• Workshop Room · ESADECREAPOLIS (map)
  • 57 Avinguda de la Torre Blanca
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  • Spain

La elección del modelo de negocio es una decisión clave - y a la vez complicada - que un directivo debe tomar a la hora de lanzar nuevos servicios/productos. Debemos clarificar que está dispuesto a pagar el cliente por nuestro producto o servicio y que estrategia o modelo aplicaremos.

El objetivo de la sesión es dar a conocer los puntos qué debemos tener en cuenta a la hora de valorar y escoger un modelo de negocio que más le convenga a nuestra empresa y al mercado en el que operamos.

Contaremos con el caso real de Hewlett Packard (HP) donde veremos cómo ha evolucionado su modelo de negocio en distintas categorías y la disrupción generada a través de sus impresoras 3D: cómo han detectado está oportunidad en el mercado y hacia qué modelo de negocio se orienta.

Ponentes: Marco Bertini, Director y Profesor del Dpt de Marketing de ESADE y Jaume Homs, Iberia Sales Manager de HP

Idioma: Inglés y Castellano

Acto reservado a miembros del Club de Innovación.