IBPE: Organización y Perfiles

Workshop Room - ESADECREAPOLIS (map)

CÓMO ORGANIZARSE PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

La sesión tiene como objetivo mostrar como organizarse para la transformación digital: que perfiles incluir, como combinar la incorporación de nuevo talento con la formación de la plantilla actual, etc. 

AGENDA:

09:00 a 09:30 · Desayuno
09:30 a 10:30 · Modelo organizativo para transformación digital - Rircard Serlavós, ESADE. 
10:30 a 11:30 · Perfiles y talento para la transformación digital  - Xavier Busquets, ESADE.
11:30 a 12:00 · Pausa café 
12:00 a 13:00 · Caso práctico BBVA. Cómo construir un ecosistema digital - Maria José Jordá. BBVA. 
13:00 a 14:00 · Caso práctico Nestlé. Cómo formar middle y top management para la TD - Jelena Trajkovic, Nestlé. 
14:00 a 14:30 · Call to action  
14:30 a 15:30 · Comida
 

Idioma: Castellano

Acto reservado para miembros del Club y Retail Forum.

 

 

Mejora continua para innovar: el secreto de Vallformosa

Action Room · ESADECREAPOLIS (map)

Después de un proceso de profesionalización dentro de la compañía, Vallformosa apostó por analizar detalladamente sus procesos hasta que, finalmente, ha apostado por un proceso de mejora continua que de lugar a nuevas oportunidades e innovaciones incrementales, tanto en procesos, como en producto y modelo de negocio.

Ferran Vilà, Director de Innovación y Desarrollo de Negocio en la empresa, explicará como ha sistematizado la innovación con la implementación de la mejora continua y, recientemente, ampliándola hacia la innovación abierta, hecho que ha permito a Vallformosa reducir de forma substancial los costes, entre otro beneficios.

Al final de la sesión habrá un café-networking con todos los asistentes para compartir las distintas experiencias en innovación.

Idioma: Catalán

Acto abierto y gratuito. Plazas limitadas.

IBPE: Implementación y Tecnología

Workshop Room, 1B15 · ESADECREAPOLIS (map)

CÓMO IMPLEMENTAR UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y QUÉ TECNOLOGÍAS USAR

Esta sesión dará las claves sobre como implementar procesos usando pilotos, validando las diferentes fases y asegurar su efectividad. Por otro lado, cómo realizar una buena selección de nuevas tecnologías que se adapten a las herramientas actuales de la empresa.

AGENDA:

09:00 a 09:30 · Desayuno
09:30 a 10:30 · Implementación de proyectos Lean/Design Thinking: diseño de pilotos, validación, etc. - Ivanka Visnjic, ESADE.
10:30 a 11:30 · Diseño de Experimentos - Maria Galli, ESADE.
11:30 a 12:00 · Pausa café
12:00 a 13:00 · Caso práctico. Fujifilm. ¿Cómo seleccionamos la tecnología? ¿Cómo convive con la actual? ¿Estandarización o a medida? - Eduardo López, Fujifilm.
13:00 a 14:00 · Taller de discusión
14:00 a 14:30 · Call to action
14:30 a 15:30 · Comida

Idioma: Castellano

Acto reservado para miembros del Club y Retail Forum.

Mesa Debate: El Rol del Innovation Manager

No hay duda de que el rol del Director de Innovación o de Transformación Digital implica ciertos retos... En muchos casos responden a una indicación directa de la Dirección General, trabajan con relativamente pocos recursos, equipos pequeños y su responsabilidad tiene que afectar a toda la organización. Para lograr el éxito e implantar los proyectos, deben implicar a las otras áreas funcionales y a las business units. La mayoría de veces esto no es fácil.

La sesión tiene como objetivo compartir y facilitar consejos y experiencias a estos cargos con tal de gestionar mejor los equipos, conocer las claves para vincular a todos los departamentos y conseguir su apoyo.

Ponente: Artur Massana, Profesor asociado del Departamento de Organización y Personas de ESADE.  

Idioma: Castellano

Acto reservado a miembros del Club de Innovación.