“Potenciar el tándem de aceleración corporativa, intraemprendimiento y del corporate venturing resulta ser una poderosa fórmula para la gestión del talento y del conocimiento, dirigido a aquellos que quieran perpetuarse en el tiempo de una manera sostenible en un entorno altamente impredecible y competitivo”

El objetivo, en datos:

  1. El mercado cambia muy deprisa y debemos adaptarnos a ello

  2. La rapidez y exibilidad es lo que importa

  3. Al 54% de la población activa le gustaría emprender, y muchos están en nuestras empresas

  4. Sólo el 25% de dicha población está satisfecha con su trabajo

  5. Es imprescindible para las empresas saber gestionar el talento para no perderlo

  6. Se debe promover el intraemprendimiento para potenciar al máximo dicho talento

  7. La innovación abierta y la colaboración con start-ups son alternativas a tener muy en cuenta y poco explotadas a día de hoy

  8. El corporate venturing ha llegado para quedarse, súbete al tren o llegarás tarde

  9. La gestión de la innovación abierta debe venir de la mano del disruptive management, bajo la fórmula top-down

  10. Si quieres llegar rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, viaja acompañado

Este encuentro, que durará 3 días, estará lleno de experiencias intensas que facilitarán salir con competencias desarrolladas en innovación aplicada a la gestión de la aceleración corporativa, el crecimiento de dos dígitos, el corporate venturing, el intraemprendimiento y las colaboraciones con startups.

 

DETALLES

LOCALIZACIÓN:

Campus ESADE Barcelona-Sant Cugat Avenida Torreblanca, 57, 08172

FECHAS Y HORARIOS:

  • 2 de OCTUBRE 2019: de 11h a 18h

  • 3 de OCTUBRE 2019: de 9h a 18h

  • 4 de OCTUBRE 2019: de 9h a 17h

El bootcamp comienza el miércoles a las 11h y finaliza el viernes a las 17h.

IDIOMA: Castellano

PARTICIPANTES:  Directivos interesados en la aceleración y el emprendimiento corporativo. Será un bootcamp de dos días y medio de experiencias intensas para salir con competencias desarrolladas en innovación abierta y crecimiento a doble dígito.

IMPORTE: 2.000 € (+IVA)

Los miembros del Corporate Acceleration Program dispondrán de una bonificación especial de un 20%

Los miembros de ESADE Alumni dispondrán de una bonificación especial de un 10%.

MÁS INFORMACIÓN:

Dolors Carreño: dolors.carreno@esadecreapolis.com  935543000


Metodología

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A lo largo de 3 intensas sesiones aprenderemos nuevas competencias profesionales y habilidades, bajo la fórmula de descubrir haciendo

Estratégicamente y de manera planicada se irán introduciendo:

  1. Metodología y novedosas herramientas por parte de expertos en la aceleración corporativa, y casos de éxito y de aprendizaje

  2. Conversaciones inspiradoras y sesiones de networking con testimonios de dicha práctica provenientes de reputadas empresas de su sector, entes y otros


 

CONTENIDO y Agenda

2 de octubre de 2019
Descubriendo el potencial del intraemprendimiento y el corporate venturing

  • Entendiendo el Corporate Entrepreneurship como la nueva forma en que la innovación es llevada a cabo por las empresas

  • El equilibrio es posible: intraemprendendimiento y corporate venturing

  • El ecosistema (intra)emprendedor: agentes, recursos, herramientas a los que optar

  • Qué es aceleración y qué no: frenos y palancas


3 de octubre de 2019
Entendiendo la aceleración corporativa desde el seno de la empresa

  • Autodiagnóstico de las capacidades de la empresa a optar por la innovación abierta y el emprendimiento corporativo

  • Cultura, estrategia, políticas y prácticas: instrumentos necesarios para acelerar con garantías

  • Desarrollar las habilidades y actitudes del gestor corporativo para conseguir acciones de éxito

  • Ancando la aceleración corporativa al ADN de la empresa: planes de incentivos, diferentes roles de los involucrados (dirección, participantes, mentores, etc.), empoderamiento, MOTs y órganos de decisión (Go – No go), etc.


4 de octubre de 2019
Prototipando nuestras propuestas

  • Cómo diseñar y gestionar un plan de aceleración corporativa. Metodología y casos prácticos

  • Caso práctico aplicado: conceptualización de una propuesta de aceleración corporativa. 

 

Sectores de aplicacióN

 
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Ton Guardiet

Colaborador académico de ESADE y CEO de 2 Digits Growth es el responsable del diseño del programa y coordinador de la experiencia.

Xavier Olivares

Experto en crecimiento en 2 Digits Growth.